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1、在領(lǐng)導和組織生產(chǎn)的工作中，嚴格貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策的指示，堅持“安全第一”的方針，對本班組人員的安全生產(chǎn)負責。
2、加強設(shè)備安全運行管理工作。落實班組人員的變、配電設(shè)備管理責任，督促其做好設(shè)備安全運行的監(jiān)控工作。
3、全面完成公司、所安全責任目標，實現(xiàn)目標管理，保證本班組在貫徹“預防為主”方針的前提下，完成公司、所下達的“兩措”計劃和技術(shù)培訓計劃的任務(wù)。實現(xiàn)班組無事故、無障礙，并大力減少未遂和異常等不安全現(xiàn)象的發(fā)生，保證安全管理，爭創(chuàng)長期安全生產(chǎn)記錄。
4、加強安全生產(chǎn)管理的日常教育工作，對班組人員應(yīng)經(jīng)常開展安全教育、勞動紀律、生產(chǎn)知識、崗位培訓和安全工作的技術(shù)教育，增強整體的安全意識。
5、帶領(lǐng)本班組人員認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度堅持“兩票三制”，及時制止違章違紀行為，及時學習事故通報，吸取教訓，采取措施，防止同類事故重復發(fā)生。
6、在進行電力線路工作時，工作前應(yīng)召開班前會，對工作班成員交待安全措施和技術(shù)措施，嚴格執(zhí)行工作票所列安全措施，督促、監(jiān)護工作人員遵守《安規(guī)》，履行好施工現(xiàn)場安全第一責任人職責。線路施工完畢，應(yīng)及時召開班后會，總結(jié)施工全過程，并做好記錄。
7、對本班組所管轄的設(shè)備，發(fā)現(xiàn)有異常、障礙或隱患，本班組能處理的應(yīng)及時處理，不能處理要及時登記上報。
8、經(jīng)常檢查本班組的安全器具和設(shè)施，并對班組人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。
9、按“三不放過”的原則，嚴肅對待事故，當發(fā)生事故和嚴重未遂事故不隱瞞，應(yīng)及時報告領(lǐng)導，并組織本班組進行事故調(diào)查，分析以及處理工作.
