PLM需求流動鏈結構決策控制技術動態(tài)地記錄需求流動鏈結構實施狀態(tài)。PLN需求流動鏈結構決策控制包括兩方面內容:PLM需求流動鏈結構多目標決策和PLM需求流動鏈結構一致性決策，圖8一1為PLM需求流動鏈結構決策控制。

　　(1) PLM需求流動鏈結構多目標決策。PLM需求流動鏈設計、制造、銷售等各節(jié)點有其自身的需求特征目標和價值目標，且任一節(jié)點的需求目標將影響整個系統(tǒng)的實施過程。因此，采用多目標決策方法控制各節(jié)點比例位，減少需求利益沖突，保證PLM需求流動鏈需求結構運行實施的一致性。

　　(2) PLM需求流動鏈結構一致性決策。在PLM需求流動鏈結構演化映射過程中，由于需求的不斷變更導致某一節(jié)點的需求結構信息發(fā)生更改，使其他節(jié)點不會瞬時進行更改響應，導致信息更改前后的差異。采用PLM需求流動鏈需求結構基線配置控制技術，對需求結構更改項進行更改提出、評審、下發(fā)、人庫、評價、跟蹤等流程，保證PLM需求流動鏈各節(jié)點需求結構傳遞和共享的一致性。建立PLM需求流動鏈反饋控制結構，并對系統(tǒng)需求結構開發(fā)反饋、生產反饋和使用反饋進行描述。以PLM需求流動鏈任一階段節(jié)點為研究對象，具體分析其反饋控制狀態(tài)，對節(jié)點實施結構流、演化結構流和更改結構流輸人項進行反饋回代控制，并采用矩陣方法定量描述其反饋控制過程。PLM需求流動鏈結構決策控制采用工作流五元組語義形式描述，即:

　　status表示PLM需求流動鏈各節(jié)點結構狀態(tài)行為控制，是對各階段需求結構所處狀態(tài)，如開始、出發(fā)、暫停、更改、協(xié)調以及滯后等行為進行控制;object表示PLM需求流動鏈設計、制造、銷售等各節(jié)點需求結構對象控制.似括需求結構數(shù)據(jù)項、結構過程項以及結構資源項等;sequence表示PLM需求流動鏈各節(jié)點需求結構序列控制，是對各異構節(jié)點需求結構的優(yōu)先級別安排，并運用排隊法進行擇優(yōu)控制;resource表示PI,M需求流動鏈各節(jié)點結構資源控制，是決策控制的輔助實施。PLM需求流動鏈各節(jié)點結構資源主要包括需求信息流、技術流以及資金流等;configuration表示PLM需求流動鏈各節(jié)點結構配置控制，包括各節(jié)點需求結構的配置標識、配置紀實和配置審核。

　　圖8一2為PLM需求流動鏈結構決策控制實施。圖8一3為PLM需求流動鏈決策控制狀態(tài)分析。PLM需求流動鏈結構決策控制是在PLM需求流動鏈基礎結構/環(huán)境實施技術，如網(wǎng)絡通信技術、集成需求信息技術以及協(xié)同需求信息技術的支持下，對需求流動鏈實施過程中的動態(tài)數(shù)據(jù)、信息、特征以及模型轉換等過程進行決策控制描述、決策控制模型、決策控制分析和決策控制評價。在實施過程中，有效地控制PLM需求流動鏈各階段節(jié)點的結構狀態(tài)，如激活/非激活、受限使用、暫停使用以及失效/凍結等情形。通過決策分析技術對PLM需求流動鏈需求結構初始化到需求結構實現(xiàn)的全過程進行有效的控制，保證PLM需求流動鏈需求結構的準確性、一致性、可控性和可追溯性。