“危機走了”，這的確是一件好事。但這同樣也是一件頗為遺憾的事。最近有句很流行的話叫“千萬別讓危機白白浪費掉”，說的便是這樣一個道理——從某種意義上說，危機也是一種風險教育，其“教學內容”是書本知識無法取代的。只有經歷風險、熟悉風險，才能提高抵御風險的能力。

　　市場紅火時，企業家們不免時刻感嘆競爭的殘酷，于是開始費勁腦汁去尋找那一片“人煙稀少又能大有作為”的藍海。而今，危機來了，沒有競爭力的企業被自然法則淘汰出局，市場經歷洗牌，“紅海不那么紅了”，自然也為有實力的企業更健康地生存下來創造了條件。

　　“只有當潮水退卻時，才知道誰在裸泳。”那么，什么樣的企業才能在危機中幸存呢？ABB北亞區和中國公司副總裁劉文匯女士在出席一場活動時曾為我們總結了五點于危機中幸存的企業之必備法則：“能夠迅速靈活地應對急劇變化的競爭環境；能夠在緊盯發展機遇的同時調整成本和產能；能夠在市場、業務、技術產品線、客戶等方向上成功實施多元化戰略；能夠與客戶、供應商建立長期穩固的關系；能夠在動蕩時期保持穩定的財務狀況以支持業務。”

　　而ABB也正是這樣的企業。目前，她正在著眼于更強的姿態走出低谷：“在明確客戶需求，滿足客戶需求方面將進一步加大努力；在研發方面加強與客戶的合作伙伴關系；在研發方面側重在現有技術基礎上開發新應用并開發突破性技術；利用全球和區域優勢開發新市場；擴大服務能力，以幫助客戶關注核心業務并提高生產率。”

　　危機會為人們突破危機的求索創造條件，從歷史的角度來看，經濟危機常常可以引發重大的科技革命和產業革命。誰抓住了危機時代的新趨勢，以前瞻的眼光搶得先機，誰就能成為這個時代的大贏家。

　　經濟繁榮的時候，我們往往對其中隱藏的諸多不健康問題視而不見。而在危機時刻，我們才能把這些問題看得更清楚，并下定決心去解決。因此，千萬別讓這場危機白白浪費掉！逆水行舟、苦口良藥，或許才是真理。