引言：PTC通過首席執(zhí)行官Jim Heppelmann與哈佛商學(xué)院建立了合作關(guān)系，通過與PTC合作，Lal教授撰寫了多篇關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)先企業(yè)的案例研究，其中兩篇是關(guān)于PTC的，一篇聚焦于PTC的企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，另一篇則關(guān)注PTC針對物聯(lián)網(wǎng)開展的企業(yè)文化轉(zhuǎn)型。

　　近年來，PTC通過首席執(zhí)行官Jim Heppelmann與哈佛商學(xué)院(HBS)建立了合作關(guān)系。Jim與哈佛商學(xué)院戰(zhàn)略與競爭力研究所創(chuàng)辦人Michael E. Porter教授合著了兩篇物聯(lián)網(wǎng)(IoT)方面的重要文章。這兩篇廣受歡迎的文章均發(fā)表在《哈佛商業(yè)評論》雜志上，其閱讀量和引用次數(shù)在該雜志過去十年發(fā)表的文章中均名列前茅。讀者想要深入了解物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的意愿顯而易見。

　　2016年，又有幾位哈佛商學(xué)院教授有意與PTC合作，并與我們進(jìn)行了溝通，從而便有了與Rajiv Lal教授的合作。Lal教授認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)將引領(lǐng)下一輪技術(shù)創(chuàng)新熱潮，就像移動計算和互聯(lián)網(wǎng)一樣。他熱衷于培養(yǎng)下一代物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)領(lǐng)袖，率先為研究生開設(shè)了物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)相關(guān)課程，并希望PTC成為他的主要顧問。幾個月以來，PTC領(lǐng)導(dǎo)們幫助Lal教授理解物聯(lián)網(wǎng)的主要課題以及未來前景，并為其推薦了適于接洽的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，讓他能夠圍繞這些企業(yè)編寫用于課堂教學(xué)的案例研究。

　　通過與PTC合作，Lal教授撰寫了多篇關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)先企業(yè)的案例研究，其中兩篇是關(guān)于PTC的，一篇聚焦于PTC的企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，另一篇則關(guān)注PTC針對物聯(lián)網(wǎng)開展的企業(yè)文化轉(zhuǎn)型。

　　為了生動形象地教授物聯(lián)網(wǎng)，Lal教授希望學(xué)生能夠親身體驗。他計劃帶領(lǐng)全班學(xué)生拜訪物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)先企業(yè)，讓學(xué)生了解現(xiàn)實中的物聯(lián)網(wǎng)。于是，他又一次找到PTC。

　　2017年1月25日下午，Lal教授帶領(lǐng)40名哈佛商學(xué)院學(xué)生來到PTC，探究物聯(lián)網(wǎng)帶來的理念、商業(yè)模式、技術(shù)以及顛覆行業(yè)格局的機(jī)遇。首先，Jim Heppelmann致歡迎辭，闡述了物聯(lián)網(wǎng)正如何改變世界。之后，師生一行參觀了PTC客戶體驗中心，其間還觀看了多場PTC物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)演示。活動的最后一個環(huán)節(jié)是與Jim進(jìn)行互動問答。問答活動一開始，學(xué)生們紛紛舉手提問——他們都被物聯(lián)網(wǎng)深深吸引，充滿好奇。

　　Lal教授對PTC企業(yè)戰(zhàn)略部高級副總裁Don Busiek表示，此次參觀PTC是這門課程的重要環(huán)節(jié)，并取得了圓滿成功。

　　“這對我在PTC的工作而言，是一次很棒的體驗。哈佛商學(xué)院是一所世界頂尖的商學(xué)院，它希望我們幫忙設(shè)計課程內(nèi)容，以便將物聯(lián)網(wǎng)生動地呈現(xiàn)在未來的行業(yè)領(lǐng)袖面前。學(xué)院主動找到我們，并把學(xué)生帶到這里，現(xiàn)在學(xué)生了解到PTC是物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。他們今后會希望在PTC工作，未來在工作中需要用到物聯(lián)網(wǎng)時也會想到PTC。這是一次強(qiáng)有力的合作。”

　　——PTC企業(yè)戰(zhàn)略部高級副總裁Don Busiek