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      新型MRO供應鏈商業模式來到中國

      發布日期:2022-07-14 點擊率:43

      ay: block;">  隨著世界經濟一體化及企業一站式采購的需要,企業供應鏈管理已經被日益提高到戰略地位。很多商業評論機構認為:當前真正的競爭不是企業與企業之間的競爭,而是供應鏈與供應鏈之間的競爭。這句話高度概括了供應鏈的重要性。在很多行業中,制造成本的降低幾乎走到了極限,銷售額的增加也難有大的突破,對供應鏈的優化和細化最有可能成為成長型企業的另外一個利潤源。更重要的是,對供應鏈的優化和細化,并不僅僅是一個與效率和成本相關的話題,對那些希望加快自己的市場反應速度,更好地滿足客戶需求的成長型公司來說,選擇合適的供應鏈,可能就等于選擇一款生死攸關的防身或攻擊性利器。

        下面會從目前國內MRO供應鏈的發展歷史,現狀及企業應用價值進行介紹。
        根據國際通用習慣,會將企業的供應鏈采購可以分為兩類,原材料采購和支持生產的非原材料采購。原材料采購一般涉及產品品類少,質量可控,管理成本較低。而支持生產品的非原材料采購,國際目前通稱為MRO物料采購。MRO是英文Maintenance, Repair & Operations 的縮寫,通常是指在實際的生產過程的非原材料產品,只用于維護、維修、運行設備的備品備件,即非生產原料性質的工業用品。MRO產品范圍繁多,涉及供應商數量較大,產品尋找成本、采購管理成本及售后成本較高。

        目前國內的企業供應鏈采購主要根據自己工廠的自有動態庫存,再通過以下兩個傳統方式進行散單采購。
        1, 企業當地的批發集散地購買,如上海的北京路工具一條待。優點在于可以看樣購買,多家比較;但缺點在于需要外出采購,時間消費大,價格不穩定(東家便宜西家貴),對采購人員的行業了解要求較高。
        2, 依賴企業周邊的小貿易商公司進行采購。優點是隨叫隨到,能滿足企業的個性化需求;缺點在于供應范圍有限,且無法提供技術支持,企業壽命短(根據中國商務部統計數據,小企業的平均生存時間僅1.7年),售后成本較高。

        隨著企業的發展需要,越來越多的企業開始關注企業總體采購成本。Aberdeen集團在2004年對Top500企業進行了一份數據調查,如下圖標反饋出:

        調查結果顯示:
        ●工廠采購成本由產品隱性成本和顯性成本兩部分構成。
        ●工廠采購的顯性成本(產品價格)僅占工廠采購總成本的30%。工廠采購的隱性成本(談判、交易成本、運輸、售后成本及其他)占工廠采購總成本的70%。
        ●大部分工廠采購管理者及采購人員往往只關注產品的顯性成本,即產品的成交價格,卻往往忽視了企業的隱性成本及隨之而來的費用增加。
        此由可見,其實企業對隱性成本的控制才是企業提高采購效率、縮減整體成本的關鍵。

        10年前,也許每個家庭想到買家用電器或生活日用品,一定會想到各個電器品牌的專賣店或各個小商品市場。但10年后的今天,消費者的心中只記住了國美,蘇寧與沃爾瑪,家樂福等各大綜合供應商。分析家電與日用品的商業模式的成功轉變,企業向消費者提供了以下幾個保證:
        1. 產品質量可控,供應的主體大多是大眾認可或知名的品牌產品。
        2. 產品價格具備整體優勢。
        3. 產品選擇范圍大,節省消費者的整體購買時間。
        4. 產品服務及售后有保證。

        如果將所有的MRO產品進行整合,出現一站式購物超市,超市內所有售賣的產品質量有保證,且有對產品品牌、性能、參數熟悉的專業工程師對產品進行選型指導和使用說明,一定可以極大地降低工廠MRO產品采購的綜合成本。這種新型的MRO工業品一站式采購服務提供商應運而生,已經來到了中國。

        網絡的普及為MRO工業品一站式的新商業模式的成功帶來了契機。下面以目前國內起步最早,也是業內發展規模最大的MRO工業品一站式集成供應商西域機電系統有限公司(以下簡稱“EHSY西域”)為例,來闡述這種新型MRO供應鏈商業模式在中國的發展之路。

        對EHSY西域在國內的快速發展,并占領了絕對領先地位的驚人發展速度的原因進行了總結,取決為以下幾個原因:
        1, 便捷高效:一個網站,一個電話,全部搞定。
        2, 強大的IT技術能力:CRM,ERP及網站技術力量的有效支撐,保證了與客戶的一切訂單、溝通、資料都基于電子數據,高效確保客戶需求的精準。
        3, 產品質量可控:所有EHSY西域上架產品全部經過了嚴格的質量體系審核,嚴禁將質量不佳的產品通過EHSY西域的貨架流向客戶。
        4, 免費技術服務:EHSY西域所有的服務工程師都可以為客戶進行技術支持與產品選型,而這一點恰恰是很多采購人員所必需的,同時向客戶提供項目方案解決服務。
        5, 價格優勢明顯:為企業節省采購成本。
        6, 全球采購團隊:構筑了供應鏈的全球集成采購團隊,從根源上降低采購成本,解決客戶對進口產品的采購需求。
        7, 完善的物流系統:國內多個倉儲中心,解決客戶的貨期問題。
        8, 售后服務保證:解決客戶購買的后顧之憂。
        9, 客戶關懷團隊:關注產品咨詢、訂單、發貨、售后全系列的客戶體驗,并定期組織客戶關懷互動活動,聆聽客戶意見與建議,持續發送與控制客戶服務品牌。

        “這里能買到你所能想象到的任何東西。”這句話經常被用來形容沃爾瑪。在MRO工業品領域,這種說法在EHSY西域同樣適用。MRO工業品、實驗室儀器、醫療器械三大業務板塊已經全線囊括了所有企業所需的MRO產品。現在,EHSY西域憑借自身一站式的集成供應優勢,已經成為中國境內最領先的MRO工業品、儀器、醫療器械供應集團,且已經與GM,BP,BASF等眾多知名跨國企業達成伙伴式戰略合作關系。

        企業的需求是MRO供應鏈商業模式發展的原始動力。相信隨著MRO集成供應模式在國內的不斷成熟,必將逐步取代傳統的商業模式,并引發新一輪的商業熱點。(調查企業:西域機電系統有限公司)

        關于MRO

        MRO是英文Maintenance, Repair & Operations 的縮寫,Maintenance維護、Repair維修、Operation運行 (MRO) : 通常是指在實際的生產過程不直接構成產品,只用于維護、維修、運行設備的物料和服務。MRO是指非生產原料性質的工業用品。
        
        MRO的范圍
        實驗室設備、儀器儀表
        氣動元件、氣動元器件
        液壓元器件、液壓工具
        自動化及工業控制
        低壓電器、電氣設備
        軸承、聯軸器、機械傳動及維護
        電纜、電線、附件
        燈具、光源、照明設備、聲光信號裝置
        動力源、電源、泵閥、工業暖通設備
        防爆工具、防水、防腐、防爆電氣
        急救產品、保健設備、醫療衛生設備
        化學品泄漏控制、化學品存儲、化學品分裝
        員工安全防護、應急救援裝備、PPE
        辦公用品、辦公設備系列
        物流設備、倉儲設備、物料搬運設備
        靜電控制、環境監測及清潔、無塵室用品
        手動工具、動工具、氣動工具、電子工具、焊接工具、管道工具
        安全鎖具、安全標識、道路交通、工業膠帶、安防、消防
        數控刀具、夾具、工業輔料產品
        園林工具、園林機械、園藝工具
        
        MRO采購
        ● 跟蹤所有間接采購活動,包括庫存和非庫存部件及外協服務
        ● 根據員工支出限額,利用電子流程進行申請審批
        ● 評估供應商的績效
        ● 用電子郵件發送申請審批、到期日變更及采購訂單的接收等通知
        ● 管理供應商的報價
        ● 監控預算執行情況

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