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發(fā)布日期:2022-07-14 點(diǎn)擊率:58
中國(guó)的節(jié)能市場(chǎng)同日本有很多相似的地方。從2002 年至今中國(guó)企業(yè)的能源消耗量逐漸增加,中國(guó)的節(jié)能市場(chǎng)將會(huì)是一個(gè)長(zhǎng)期的市場(chǎng)。中國(guó)現(xiàn)在是全世界耗能大國(guó),政府目前用強(qiáng)制指標(biāo)來(lái)限制耗能,工廠的節(jié)能需求是必要的。
節(jié)能是一個(gè)極為寬泛的概念,在整個(gè)節(jié)能的角度來(lái)看,三菱是一個(gè)高效率的工廠,更加節(jié)能化的工廠。三菱提倡的節(jié)能理念是不斷的可持續(xù)性的節(jié)能。
節(jié)能可以分為三個(gè)層次:第一是“點(diǎn)節(jié)能”,例如變頻器。第二是“結(jié)構(gòu)節(jié)能”,也可以叫做工藝節(jié)能,當(dāng)今大型機(jī)場(chǎng)的照明設(shè)備都采用自然光,保證光照的同時(shí)還能完成通風(fēng)任務(wù)。在會(huì)議室和辦公室中我們也可以對(duì)物品的擺放進(jìn)行規(guī)劃,以此達(dá)到節(jié)能目的。第三種是“管理節(jié)能”,它是從全局的角度,系統(tǒng)地來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能的。企業(yè)先通過(guò)自身使用能源的情況,設(shè)定一定時(shí)期的節(jié)能目標(biāo),目標(biāo)設(shè)定后,從水、氣及電各方面進(jìn)行分析,確定可以節(jié)省能源的位置,這就是我們希望能夠做到整體系統(tǒng)化的節(jié)能管理。三菱主要的節(jié)能產(chǎn)品都是系統(tǒng)化的,例如:節(jié)能監(jiān)測(cè)、能量轉(zhuǎn)化器、網(wǎng)絡(luò),以及節(jié)能服務(wù)器等。三菱會(huì)對(duì)工廠進(jìn)行考察,并做出相關(guān)措施。三菱的口號(hào)是:必要的時(shí)間、必要的地點(diǎn)和必要的量。要做能源精細(xì)化管理,節(jié)能管理的核心就是為了更好地為企業(yè)節(jié)省資金,對(duì)工廠做到成本和能源的降低。三菱認(rèn)為,只有當(dāng)人們的節(jié)能意識(shí)得到提高,企業(yè)才能夠達(dá)到真正的節(jié)能。每年設(shè)定一個(gè)目標(biāo),循序漸進(jìn),可達(dá)到節(jié)能的目的,而中國(guó)的企業(yè)目前不是太接受這個(gè)觀念。
節(jié)能工程中我們盡量要做到節(jié)能而不是不耗能,三菱電機(jī)作為全日本節(jié)能設(shè)備的典范,公司有一套管理節(jié)能系統(tǒng), 其實(shí)際效果可以做到首年降低25%,很多中國(guó)企業(yè)對(duì)此十分關(guān)注。有些時(shí)候,節(jié)能是在不經(jīng)意間完成的,但三菱會(huì)從中找到能耗點(diǎn),對(duì)能耗點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)地節(jié)能和改造,這樣企業(yè)才可將整個(gè)系統(tǒng)的所用能耗大幅降低,以此達(dá)到節(jié)能減排的效果。
三菱能夠?qū)⒖蛻舻墓?jié)能落實(shí)下來(lái),對(duì)客戶的工廠進(jìn)行考察,設(shè)定合理的方案,找出典型的耗能點(diǎn),給客戶提供相應(yīng)的咨詢,建立節(jié)能的系統(tǒng)平臺(tái)。當(dāng)企業(yè)消耗的能源達(dá)到一定值時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)切斷不必要的能耗,例如對(duì)一些并非緊要的耗電系統(tǒng)(空調(diào)及照明)進(jìn)行反控制,已達(dá)到節(jié)能目的。
就是在很多的節(jié)能系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè),屬于通用系統(tǒng)。在石油化工及冶金等領(lǐng)域有個(gè)節(jié)能的概念 。真正的了解節(jié)能的系統(tǒng)。為了令節(jié)能滲透于各領(lǐng)域各行業(yè)的不同能源中,三菱提出了E-JIT(Energy Just In Time),即三點(diǎn):必要的時(shí)間、必要的場(chǎng)所與使用必要的量。即:在必要的場(chǎng)所,做到“停止”;在必要的時(shí)間,做到“關(guān)斷”;使用必要的量,做到“更換、回收、修理及降低”,企業(yè)若以E-JIT 為準(zhǔn)則,可以使節(jié)能活動(dòng)切實(shí)可行,不再是空有一句口號(hào),而是切實(shí)降低企業(yè)成本。
針對(duì)中國(guó)節(jié)能市場(chǎng),三菱主要是對(duì)目前的可持續(xù)發(fā)展做普及工作,這是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展策略則更多體現(xiàn)為更多行業(yè)的相互合作,更加精細(xì)化的行業(yè)劃分,和合作伙伴攜手將節(jié)能可持續(xù)化,做典型的節(jié)能化方案,使客戶更多地接受三菱的節(jié)能管理系統(tǒng)。三菱的目標(biāo)是爭(zhēng)取在未來(lái)兩三年內(nèi),將節(jié)能市場(chǎng)的可持續(xù)建設(shè)在中國(guó)進(jìn)行普遍推廣。