正泰電工工業設計研究中心“藏”在幽深的大學校園內，如同一個“孵化基地”，專注于研發適銷產品，熱鬧的溫州則專心生產，并將這些新產品銷售到全國各地。

　　正泰電工工業設計研究中心主任陳根表示，在當前的形勢下，企業通過工業設計，使產品更加人性化，提高產品舒適度，從而增大市場占有率，是成本最低、效益最高、風險最小的途徑。

　　花開不敗已三年

　　正泰電工工業設計研究中心設立在六朝古都南京，國家工業和信息化部直屬著名高校南京理工大學內，校區樹木繁茂、清幽靜謐。正泰電工技術團隊匆匆趕往工程學院，在那里即將召開正泰電工排插項目評審會。

　　在不到100平米的辦公區域內，陳根正用3D投影設備將21種產品設計方案一一呈現，并加以介紹與分析。正泰電工的技術人員細心聆聽，不時記錄下要點，以便提出修改方案。

　　“這種場景已經司空見慣了。”陳根介紹說，早在2005年底，正泰電工就與南京理工大學合作，成立工業設計研究中心，專業從事產品外觀設計、色彩搭配、用戶需求分析等方面的設計，每年提出不少于十個系列的產品設計方案，并投放市場。

　　“設計人員包括本科學生、研究生和富有經驗的老師”.在工業設計研究中心，記者看到，學生們被分為三個小組，分別負責原畫、創意、電腦合成。本科三年級的韓同學正在手繪一張墻壁開關作品。公司之所以會選擇這里作為研發中心，就是看中了高校的專業性人才和源源不斷的學生隊伍。

　　　　設計室周圍的墻上掛滿了各式各樣的開關，除了正泰，legrand、ABB等國際知名品牌也都囊括其中。“有比較才能看見差距，說明我們還有提升的空間。”陳主任介紹，為了豐富設計人員的思維，研究中心特別訂購了全球最前沿的十幾種工業設計權威雜志供大家參考。記者隨手拿起一本雜志，雖然丹麥文讓人一頭霧水，但是精美的圖片著實非常有吸引力。

　　正泰電工技術部經理劉新春表示，去年底，工業設計研究中心從用戶使用的角度，設計出幾款手感好、舒適度高的產品，一經推出，立刻得到了市場的積極響應，獨特的設計理念及時尚的設計元素甚至引起了行業的競相效仿。劉經理坦言：“墻面開關類產品，屬于民用消費品，我們更著力在細節上進行改善，讓消費者接受度更高。”

　　工業設計與生產艱難跨越

　　如今已碩果累累的工業設計研究中心，也經歷過一段艱難的時期。

　　一路走來，陳根感慨萬千，“工業設計研究中心能生存到今天，多虧了領導重視”。

　　這是一句耐人尋味的總結。

　　對于每年在工業設計上投入科研經費，公司內部也一直有不同的聲音，畢竟很多企業無數個事例證明這種“產、學、研”結合的思路，最后只能無疾而終。但正泰電工高層高瞻遠矚，堅持運營了三年，走出了一條以自我為主的產學研新道路，終于看見了黎明的曙光，這個遠離溫州生產基地的研究中心浮出水面。

　　歸根結底，是因為工業設計項目很好地運用到生產和銷售中，并取得了不錯的成績。

　　陳根認為，產學研是一種社會資源的有效整合方式，這種合作鏈條的重心是以企業為主體的產學研模式，圍繞以企業為主體的產學研才能給企業帶來效益、為社會創造價值。“制造業的人士是很實在的，他們不是做學術的，他們是做效益的。”

　　在正泰電工工業設計研究中心，學生們利用所學知識，研究分析正泰電工產品，并做出合理的人性化的設計方案，通過評審，技術人員針對此設計提出技術改進方案，進而開展生產和銷售。既提升了產品附加值又增強了設計感，摒棄了以往技術人員管技術，研究人員管研究，互不交叉的怪現象。

　　這個看似簡單的跨越，需要很多人的努力，更需要企業決策者先進思維觀念的指導。工業設計就是通過設計改變生活。在英國、美國，工業設計并不是指外觀造型設計，而是包含研發設計、外觀設計、包裝設計、廣告設計等等，這些構成的總和稱為設計。

　　如果用金字塔來理解，那就是第一層是研發設計、第三層是外觀設計、第四層是包裝設計、第五層是廣告設計。外觀設計是要以技術為基礎的造型設計。這就是當前的中國工業設計模式，僅停留在三層外觀造型設計上。而真正意義上的工業設計應該是側重于研發設計階段，因為研發就包括產品規劃、分析、創新、結構的概念設計這些基本內容，而這些就是真正工業設計所需要做的。

　　工業設計推動產業升級 　　眾所周知，中國改革開放只有三十年，取得了超越時間空間的發展，這樣超常規發展的基礎很薄弱。

　　技術能力遠遠跟不上技術的發展，中國是制造大國，卻只能制造低端的產品。不是中國的企業不想造高端的產品，而是我們的技術水平達不到。

　　制造業走過了滿足消費者基本使用需求的階段，從“需大于供”轉換到“供大于需”的時候，就必然要走向以附加價值滿足精神消費需求的層次。正泰電工在這方面的嘗試和探索，就是很好的例子。

　　去年，金融危機時，政府倡導企業產業升級。正泰各個產業也在研究提升自己的核心競爭力。然而，往往容易忽略一個重要的因素--工業設計。

　　工業設計是一種軟實力，能推動制造業的技術進步。九十年代，松下電子專注制造專業攝像機，卻遇到窄眾的瓶頸。為了擴大客戶群，工業設計師提出制造一種小型的、便攜式的家庭攝像機，按照此要求，技術人員就必須實現技術創新，而技術一旦創新就會帶動制造創新、材料創新、工藝創新，最后連生產裝配方式都要跟著創新。因此，從某種意義上說，工業設計是創新的源頭。

　　現階段情況來看，制造業企業通過工業設計，使產品更加人性化，更加舒適美觀，從而，增大市場占有率，是成本最低、效益最高、風險最小的途徑。正泰電工“產、學、研”的發展道路，恰恰提供了一種國內企業工業設計發展的模式。