這讓張海霞覺得很受打擊，學生講得很殘酷但卻是事實，很多研究MEMS的學生畢業后都轉向了IC。在北大微電子學研究院從事MEMS研究是她熱愛的事業，對于老師來講，學生就是產品，而現在學生直白地告訴她：你生產的產品沒有銷路。作為老師的意義又何在呢？

　　短短的3年之后，北大校友趙陽博士所創建的美新半導體公司（以下簡稱“美新”）已在納斯達克上市（2007年12月），而另外一位北大校友李剛博士創建的蘇州敏芯微電子技術公司也是業界受人關注的新星。篷勃發展的MEMS產業就像一張張開的大網，對人才有著巨大的吸納力，MEMS的學生再也不用為找不到工作而發愁。

　　在全球經濟危機的大背景下，半導體業也一片蕭條，MEMS則如灰暗中的一抹亮色，而中國的MEMS產業則是最亮的那一部分。

　　中國，MEMS的加速計

　　為什么MEMS會在產業的整體下滑時，反而迎來自己的黃金發展？事實上，MEMS有自己的產業循環規律。1987年～2000年是MEMS的黃金發展期，打印頭、加速度計、光傳感器等推出后，產業的增速非常快。但此后陷入了低谷，沒有振奮人心的創新，沉湎在傳統的應用中躑躅不前。2005年開始，美新以及一些生產諧振器的美國廠商的新興MEMS企業為市場帶來了新的動力！2006年11月，在產業沉寂了多年之后，任天堂Wii出現；僅僅一個半月后，蘋果的iPhone又震撼登場。MEMS一下子打開了最廣闊的市場——消費類應用。

　　宛如潘多拉的魔盒被打開，MEMS做到了以前做不到的事——真正走進千家萬戶，出現在各種家電中。進入了消費市場，意味著無限可能。“整個經濟的下滑不代表老百姓不生活，老百姓生活需要更加便宜的好東西。”張海霞認為，MEMS剛好可以逆流而上，發展出更多的新應用，來惠及老百姓的生活，比如說新型消費電子、家庭醫療、健康監控。

　　就像其他技術一樣，產業的發展取決于對應用的把握，而這一點在MEMS身上表現得尤甚。如加速度計的興起，就是因為可以用于汽車，也可以用于游戲……目前驅動市場發展的主流傳感器包括慣性傳感器及加速度傳感器，而生物醫療所用到的壓力傳感器也早已得到廣泛應用，并不再是書本上的概念了。

　　而“應用”也成了中國MEMS企業成長的秘訣。最典型的就是從芯片轉向應用，而這也被張海霞看作是中國企業成長的方向。MEMS器件本身的價格非常低，一般在10美元以下，而做成應用的模塊后價格成百上千倍翻升，附加值非常高。在MEMS領域處于前列的德國、美國、日本公司都不出售獨立的器件，而是模塊，這是未來的趨勢。中國也有幾家做的不錯，應用研發已經成為美新公司新的主要發展方向。而重慶金山公司則是非常典型的中國企業成長例子，它的成長快完全是因為抓住了應用，不做器件，只做系統。不光生產膠囊內鏡，更是采用傳感器，射頻，智能控制系統等全面整合方案。如今金山的客戶遍布58個國家和地區，市場占有率達到95%以上。

　　“原來你做器件，不知道怎么用，現在市場等著你，”張海霞認為，“MEMS的魅力也是如此，你可以用到不同地方，只要你想得夠廣泛”。張相信驅動MEMS發展的動力不僅僅是在成本不斷降低的今天，替代原有器件；更重要的是可以擴大市場應用范圍。張海霞判斷，今后中國企業還會有比較大的突破，而在生物醫療的方面會表現更加搶眼。

　　曾經Yole Developpement的一位分析師在和張海霞聊天時，說起“我統計時從不統計中國。中國有MEMS企業嗎？” 張海霞當時被氣著了，立馬回敬：“你也太落后了，中國在納斯達克上市的有，做得好不想上納斯達克的也有。”

　　其實也難怪那位分析師，早期中國企業沒有在MEMS領域中看到自己的舞臺