國產(chǎn)廠商技術(shù)進(jìn)步被低估

而在這些真正對國產(chǎn)手機(jī)而言實(shí)用而且必須的技術(shù)上,事實(shí)上國產(chǎn)廠商已經(jīng)付出了很多的努力。

“在剛開始的時(shí)候起點(diǎn)確實(shí)比較低,但看問題要用發(fā)展的眼光去看。連行外都知道要做發(fā)展技術(shù),我們這些做手機(jī)的人難道不知道？!”許浩的一位同行認(rèn)為,其實(shí)現(xiàn)在國產(chǎn)手機(jī)廠商的技術(shù)能力正在成型,只不過要釋放出能量需要一個(gè)過程和機(jī)會(huì),“但我相信這種能量經(jīng)過過去兩三年的累積,很快會(huì)在市場上看到明顯效果的。”

如今國產(chǎn)手機(jī)的技術(shù)能力,確實(shí)是被低估了。現(xiàn)在市場上流露出來的一些跡象,佐證了這個(gè)觀點(diǎn)。

國產(chǎn)手機(jī)越來越漂亮了,這是不爭的事實(shí)。時(shí)至今日,康佳、聯(lián)想、TCL、波導(dǎo)等國產(chǎn)廠商已有能力將德國、美國等地有著悠久傳統(tǒng)的國際工業(yè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)收入囊中。“現(xiàn)在如果把國產(chǎn)手機(jī)和洋品牌的新品蒙上LOGO(品牌標(biāo)識(shí))擺在一起,我想普通消費(fèi)者要分出來可不是件容易的事；而即便在國產(chǎn)手機(jī)拿下市場半壁江山的2003年,很多國產(chǎn)廠商的產(chǎn)品擺在柜臺(tái)上,老遠(yuǎn)就能認(rèn)得出來。”一位手機(jī)ID設(shè)計(jì)師不無自我調(diào)侃地說。

國產(chǎn)手機(jī)的品質(zhì)也越來越好。剛剛被外派印度回國的傅女士告訴記者,最近某國際廠商的產(chǎn)品出了問題在印度引起喧然大波,印度國內(nèi)媒體在報(bào)道的時(shí)候多次拿中國手機(jī)作了對比,無論從功能上還是質(zhì)量上都給了很高的評價(jià)。當(dāng)她回國后看到網(wǎng)絡(luò)上有些人因?yàn)槭謾C(jī)壞了進(jìn)而演化成對國產(chǎn)手機(jī)整體的攻擊后,她表示很不理解:“手機(jī)產(chǎn)品都有一定的返修率,有些事碰上了確實(shí)會(huì)很生氣,但那可能只是個(gè)別廠商甚至是個(gè)別人的問題,沒必要因此衍化成對整個(gè)行業(yè)發(fā)展的否定,更不能因此就自我菲薄。現(xiàn)在連國外的人都開始覺得中國手機(jī)好呢。”

一位與國產(chǎn)廠商在商業(yè)上交往甚密的外企人士也向記者表示,他在天語、康佳等國產(chǎn)手機(jī)廠商生產(chǎn)廠房里看到的生產(chǎn)環(huán)境,以及高溫測試、跌落測試等一些先進(jìn)的檢測設(shè)備,“已經(jīng)和國際廠商的沒啥區(qū)別了。”

在軟件開發(fā)方面,國產(chǎn)手機(jī)付出的艱辛努力更是常常被人輕描淡寫地忽略。2003年的時(shí)候,不少國產(chǎn)手機(jī)廠商是從韓國的Design House拿方案做OEM,“當(dāng)時(shí)連手機(jī)里的游戲要漢化都不容易”,許浩對于當(dāng)時(shí)的情景記憶尤深。而現(xiàn)在,自己開發(fā)音樂播放器、視頻播放器、手機(jī)上網(wǎng)軟件、手機(jī)炒股軟件、手機(jī)信息安全軟件甚至是一些辦公軟件,對于很多國產(chǎn)手機(jī)廠商來說,都已經(jīng)不是什么高難度的事。

談到軟件開發(fā)的問題,就不能不提到MTK這個(gè)新興的芯片廠商。這家來自臺(tái)灣的芯片廠商依靠將芯片搭載軟件平臺(tái)捆綁銷售的“Turnkey Solution”模式獲得了大多數(shù)國產(chǎn)廠商的青睞,卻也因此陷入了一些批評家筆下“導(dǎo)致國產(chǎn)手機(jī)廠商喪失創(chuàng)新能力”口誅筆伐的旋渦中。然而在此次采訪過程中,記者發(fā)現(xiàn)大多數(shù)從業(yè)技術(shù)人員并不贊同這一觀點(diǎn)。“平心而論,MTK不是最好的,但卻是眼下最適合中國廠商成長需要的,”獨(dú)立IT分析師徐曉新認(rèn)為,“MTK的出現(xiàn)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然。它為國產(chǎn)廠商提供了一個(gè)比較好的研發(fā)起點(diǎn),這有助于國產(chǎn)廠商在盡量短的時(shí)間內(nèi)縮小與國際廠商的技術(shù)差距。”他將兩者之間的技術(shù)競爭比作一場爬山比賽,國產(chǎn)廠商在出發(fā)的時(shí)候就已經(jīng)落后,這是無法改變的事實(shí),“而現(xiàn)在有纜車可以搭你一段,為什么就非要從山腳下開始追？”徐曉新的一些同行最近接到了某國際廠商委托的項(xiàng)目——研究中國市場上迅速崛起的終端廠商天語手機(jī)。“天語是2006年4月拿到手機(jī)牌照的,能在這么短的時(shí)間內(nèi)迅速成長,除了渠道出身的優(yōu)勢,它的產(chǎn)品尤其是多媒體手機(jī)方面做得非常有特色。而天語恰恰是MTK在中國最重要的客戶之一。”

“現(xiàn)在有些人說拿MTK的芯片只要弄個(gè)外殼就能做出一部手機(jī),我想這些人估計(jì)都是道聽途說而不是真正做手機(jī)的。準(zhǔn)確地說,MTK做的類似于給你一本‘烹飪手冊’的參考書,它只能保證你不會(huì)把魚香肉絲做成京醬肉絲,至于做出來的菜色香味如何,那還是得看你的水平,”一位工程師生動(dòng)地說出了真相,“至于說國產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)品同質(zhì)化的問題,我想也有失偏頗。別說是國產(chǎn)手機(jī)了,你看那些洋品牌做出來的,菜單無非也就循環(huán)式或?qū)m格式兩種,輸入法不也主要是T9和eZi兩種……洋品牌十年如一日地堅(jiān)持他們的既有菜單界面就叫個(gè)性化,為什么換到國產(chǎn)手機(jī)身上就變成是同質(zhì)化？!”不過這位工程師還是非常欣賞洋品牌的做法,他認(rèn)為一些洋品牌的用戶忠實(shí)度高正是得益于此。

技術(shù)上的成長與進(jìn)步,需要有一個(gè)遲滯的時(shí)間才會(huì)顯著體現(xiàn)在市場競爭效應(yīng)上,這是很多行業(yè)發(fā)展的通用法則。更何況國產(chǎn)手機(jī)近兩年來面臨的困難,也是每一個(gè)企業(yè)成長過程中必然會(huì)面對的。無論是諾基亞、摩托羅拉這樣的百年老店,還是象三星、索愛這樣的后起之秀,在其公司發(fā)展歷程中都曾經(jīng)有過非常艱難的時(shí)期,但最終他們依靠自我調(diào)整不斷地走出困境、并從中累積越來越強(qiáng)的企業(yè)能力,才達(dá)到了今天的輝煌。

年中摩托羅拉遭遇虧損困境的時(shí)候,不少人紛紛表示看好其能迅速調(diào)整走出困境。對于國產(chǎn)手機(jī)廠商,我們也應(yīng)該報(bào)有相同的期待,相信那些立志長遠(yuǎn)的廠商的決心和意志,而不必每次有個(gè)風(fēng)吹草動(dòng),就去忙著落井下石。

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