Maschinenfabrik Reinhausen有限責(zé)任公司(簡稱MR公司)是一家高壓電器有載調(diào)壓開關(guān)技術(shù)領(lǐng)先的供應(yīng)商企業(yè)。這家總部位于雷根斯堡市的全球化運(yùn)營的中型企業(yè)2017年度的銷售收入高達(dá)7.5億歐元，3550名職工和49家子公司和附屬公司。幾十年來，MR公司的技術(shù)創(chuàng)新和加工能力是其主要的競爭優(yōu)勢之一。近30年來，該公司一直以生產(chǎn)過程的智能化為目標(biāo)，而且也取得了巨大的成功。在公司自己幾十年來的切削加工過程中，公司開發(fā)了一套引領(lǐng)潮流的輔助系統(tǒng)。這一解決方案的優(yōu)點(diǎn)是：價值增值鏈的核心是德國的生產(chǎn)企業(yè)，也是工業(yè)4.0的一個重要組成部分。2013年的時候，MR公司榮獲了第一屆工業(yè)4.0獎，公司的Valuefacturing生產(chǎn)制造輔助系統(tǒng)業(yè)務(wù)部門也使他們兩次入圍德國商業(yè)創(chuàng)新獎名單。

MR公司方面的Valuefacturing生產(chǎn)制造輔助系統(tǒng)是工業(yè)4.0的一個重要組成部分

“MR公司的產(chǎn)品在小批量、多變型、高差異的機(jī)床設(shè)備中實(shí)現(xiàn)了很高的、具有未來潛力的橫向和縱向集成。”工業(yè)4.0評獎委員會在談到獲獎理由時說。通過Valuefacturing生產(chǎn)制造技術(shù)能夠經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)批量數(shù)為1的單件產(chǎn)品，包括任何變型產(chǎn)品，并且也明顯的縮短了供貨時間、可以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性的連續(xù)優(yōu)化改進(jìn)。

從愿景到數(shù)字化現(xiàn)實(shí)

要想將愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)就需要創(chuàng)造力和堅(jiān)持不懈的努力。實(shí)現(xiàn)未來高性能加工制造的愿景就是一個很好的例子：Valuefacturing生產(chǎn)制造輔助系統(tǒng)是在MR公司多年切削加工歷史中逐步形成的，并實(shí)現(xiàn)了高性能切削加工的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。Valuefacturing生產(chǎn)制造輔助系統(tǒng)的最大優(yōu)勢是所有參與生產(chǎn)過程中的機(jī)床設(shè)備、系統(tǒng)和人員都能實(shí)時的雙向交流。

然而，Valuefacturing生產(chǎn)制造輔助系統(tǒng)的最大優(yōu)勢就是豐富數(shù)據(jù)的能力。它可以根據(jù)生產(chǎn)加工情況的需要生成新的數(shù)據(jù)。例如：任何一家生產(chǎn)廠和不同軟件版本向?qū)Φ秲x發(fā)出的移動指令都能“及時”的生成對刀儀的移動數(shù)據(jù)。在這種情況下，Valuefacturing生產(chǎn)制造輔助系統(tǒng)將接收各種系統(tǒng)(A、B和C)發(fā)送給執(zhí)行者(D)的信息、數(shù)據(jù)。通過智能化的鏈接和大量的邏輯運(yùn)算給出高效工作流程的新數(shù)據(jù)。

2018年德國電氣和電子制造商協(xié)會ZVEI在漢諾威工博會中公布的文件“工業(yè)4.0和MES生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)——數(shù)字操作和生產(chǎn)管理的要求、任務(wù)和未來”中也介紹了這種情況。例如“動態(tài)執(zhí)行系統(tǒng)的管理”強(qiáng)調(diào)了操作過程的靈活性是數(shù)字設(shè)置工作流程中的重要組成部分。而將剛性的傳統(tǒng)生產(chǎn)過程轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)的生產(chǎn)過程是工業(yè)4.0數(shù)字化戰(zhàn)略的一個重要組成部分。這里的“剛性”表示的是所有按照事先設(shè)定的程序而運(yùn)行的生產(chǎn)系統(tǒng)。這里的“動態(tài)”表示的是所有能夠自動根據(jù)新情況而修訂運(yùn)行過程的生產(chǎn)系統(tǒng)。

系統(tǒng)降低出錯率

動態(tài)的增加數(shù)據(jù)要求對各個相關(guān)領(lǐng)域都有豐富的專業(yè)知識。在MR公司的具體實(shí)際中就是要有豐富的金屬切削加工知識。幾十年來積累的專業(yè)技術(shù)知識和經(jīng)驗(yàn)就是Valuefacturing生產(chǎn)制造中動態(tài)豐富數(shù)據(jù)的核心。例如，它會讓員工節(jié)約大量的對刀時間。

而更有價值的則是“防止疏忽造成的錯誤”。這可以通過例如像省略鍵盤打字防止出現(xiàn)輸入錯誤。這種動態(tài)生成的數(shù)據(jù)也可以隨時跟有關(guān)參與者進(jìn)行交換，或者通過數(shù)據(jù)升級來擴(kuò)展，因?yàn)樗枰臄?shù)據(jù)會隨時自動的更新。

工業(yè)4.0意義上的這種“動態(tài)執(zhí)行管理”的先決條件是：在(A、B和C)系統(tǒng)中完整而且無差錯的維護(hù)基本數(shù)據(jù)。這恰恰是大多數(shù)企業(yè)所缺少的：許多企業(yè)還沒有找出問題的所在，反而試圖通過對軟件解決方案過高的、無法實(shí)現(xiàn)的要求來彌補(bǔ)他們的問題。

很好的比喻就是汽車的導(dǎo)航系統(tǒng)。導(dǎo)航系統(tǒng)的道路交通數(shù)據(jù)就是基本數(shù)據(jù)(A)。車輛行駛中記錄的在線運(yùn)動數(shù)據(jù)就是基本數(shù)據(jù)(B)。在線采集到的其他車輛運(yùn)動數(shù)據(jù)就是基本數(shù)據(jù)(C)，如果來自A、B和C的所有數(shù)據(jù)都是完整無誤的“可用”數(shù)據(jù)，則在出現(xiàn)交通堵塞時導(dǎo)航系統(tǒng)就能推薦一條正確的行駛路線。我們都知道汽車導(dǎo)航系統(tǒng)推薦的行駛路線是好路線;但由于基本數(shù)據(jù)不完整、有誤也會給您推薦一條“死路”。如果基本數(shù)據(jù)(A)中有誤，地圖有錯則導(dǎo)航系統(tǒng)推薦的行車路線基本無用，駕駛員必須“另辟蹊徑”。

沒有妥協(xié)的空間

結(jié)論非常清楚：數(shù)字世界的入場券包括了完整無誤的基本數(shù)據(jù)維護(hù)。在企業(yè)的許多地方都經(jīng)常適用的帕累托法則(也稱之為二八定律)在這里是不正確的了。基本數(shù)據(jù)必須100%的正確才能使結(jié)果也是正確的。基本數(shù)據(jù)中無處不在的缺陷使輔助系統(tǒng)僅僅只能輔助而不能代替人的改變原因。盡管輔助系統(tǒng)一直在不斷的改進(jìn)完善、并能讓人們做出更好的決策，但是，即使是未來完全自主的系統(tǒng)(例如汽車的自動駕駛系統(tǒng))，它也只是給人們提供眾多影響力的可能性。即使是自動駕駛到的了觸手可及的地步，真正的無人工廠在很長一段時間內(nèi)仍然是一個烏托邦的夢想。