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　　工控機市場的發展策略

　　認清形勢，轉變觀念我國工控機市場需求不旺;國外廠商的激烈競爭，并占領了大部分市場份額;我國工控機廠商數量多，但規模小，競爭實力不足。在這種形勢下，我們應如何發展我國的工控機產業呢%首先是轉變觀念，觀念的陳舊是阻礙我國工控機發展的最大障礙。&$ ’強化商品經濟觀念。&( ’強化國際分工觀念。世界計算機產業結構，產品結構和市場結構的變化使得計算機研究開發、產品生產、市場銷售日益國際化。我們就要適應這個變化了的形勢，根據自身情況，揚長避短，參與國際分工，及時調整產品結構)在國際分工中取得比較優勢。&# ’強化大行業觀念。打破條塊分割，發揮大行業群體中各自的優勢，走專業化、規模經濟的路子。!" #" (策略&$ ’發展有我國特色的產品、應用系統。我國經濟發展將由輕工階段進入重工階段。但這又和*+年代優先發展重工業不同，對產品的技術水平要求要高得多，我國又不可能大量更新設備，因此，用工控機改造傳統產業，尤其是重工業、化學工業改造更要加快步伐。不少產品亟待更新換代，重工業中機械產品機電一體化是重要途徑。相應的工控機大有用武之地。&( ’以應用促發展。經濟發展上新臺階，工控機應用成為不可忽略的強有力的手段。有條件的單位要從幫助搞應用規劃、計劃開始，搞好培訓和示范應用系統售前、售中、售后服務。尤其重要的是，通過長期工控機應用，摸索出自己的長處，在競爭中就可立于不敗之地。&# ’合資是成功的模式之一。

　　外資進入企業，對工控機的技術、管理、生產能力等方面帶來許多新活力，對工控機產業的發展起到不可低估的作用。&! ’保持漢字應用的領先地位。為方便我國的應用，工控機必須采用漢字。我們這個$(億多人使用漢字的國家，在這方面有優勢，并要不忘記把這個領先地位保持下去。據王選院士講，漢字應用我們已無大優勢可言。&* ’推進現代企業制度改革，提高企業對市場的適應能力和競爭能力。堅持通過改革進一步解放和發展生產力。一方面要通過企業內部的改制、改組和改造，進行制度創新、組織創新、管理創新和技術創新，實現國有資產的優化組合，實現國有企業轉機建制和自我完善;另一方面要通過企業之間的兼并、重組，實現社會資源的合理流動和優化配置，既立足于建立新機制，又立足于促進管理的現代化。堅持通過改革進一步把企業推向市場。促進企業的生產經營、資本經營、技術開發等一系列活動都圍繞市場來動作。&, ’開放式工控系統中可能包括各種不同的產品，它們之間互連，資源共享就要求有開放的體系結構，要求硬件模塊化，接口標準化和產品系列化，開放的結構在技術上兼顧今天的水平和今后發展。開放系統：是指在界面、服務與對應用軟件支持方式上遵循有關國際標準&包括行業標準’的系統，它有充分詳細并公開的說明。由于工程化的應用軟件的使用，在廣泛的系統之間移植，應用軟件不作變化或變化甚微;在本地或遠程系統之間，應用軟件可實現互操作性;在系統之間，交互作用方式&或風格’簡單、易學、易用。目前，較為流行的開放式的現場總線有尤其是--現場總線，是新一代的過程控制體系結構，為過程控制用戶所提供的功能支持是過去任何過程控制設備都不可能提供的。--等現場總線的標準化又使過程控制用戶獲得以往任何時候未曾有過的隨意地擴展系統和進行重新選擇的機會。在這方面應下力量抓住機會發展。&= ’工控機要跟上計算機發展的步伐。從工控機特點可知道開發生產和應用也有其特色，需要既懂工控機硬、軟件，又懂應用工藝的復合人才，難度較大，且需要機型相對穩定。

　　象.5機(>,、#>,、!>,、奔騰、.!、."…發展那樣快，工控機就沒有做工作的相對穩定時間，工控機開發、生產、應用將一事無成。但計算機近幾年發展很快，新技術，如多媒體、面向對象、模糊控制、人工智能、現場總線、網絡和虛擬技術等層出不窮，工控機應不失時機的吸收適合工控機發展的新技術，而不要過多強調工控機的個性，以利于加速工控機的應用發展。&> ’開展行業聯合。工控機、工業自動化儀器儀表行業應在現場總線這個標準下，在“九五”攻關技術基礎上，按股份制方式組織起來，組成一個有一定開發、生產能力的集團公司，形成技術起點高、有國內推廣應用、服務的優勢，以推動我國-54的發展

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